{"id":1283,"date":"2023-11-01T15:48:33","date_gmt":"2023-11-01T14:48:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dknyheder.dk\/da-dk\/?p=1283"},"modified":"2024-06-15T03:36:44","modified_gmt":"2024-06-15T01:36:44","slug":"turismen-skaber-job-til-markant-flere-ufaglaerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dknyheder.dk\/da-dk\/danmark\/turismen-skaber-job-til-markant-flere-ufaglaerte\/1283\/","title":{"rendered":"Turismen skaber job til markant flere ufagl\u00e6rte"},"content":{"rendered":"

Uanset om man er ung og mangler erfaring, er ufagl\u00e6rt eller har udenlandsk baggrund, og det er en udfordring i forhold til at finde et fast job, s\u00e5 er turismeerhvervet i Danmarks hovedstad det mest oplagte sted at f\u00e5 fast fodf\u00e6ste p\u00e5 arbejdsmarkedet. Det viser en ny analyse fra Arbejderbev\u00e6gelsens Erhvervsr\u00e5d.<\/p>\n

Her fremg\u00e5r det, at andelen af besk\u00e6ftigede i hovedstadens turisme, der har anden etnisk baggrund, er n\u00e6sten dobbelt s\u00e5 stor som i turismen i resten af landet. Og n\u00e6sten tre gange s\u00e5 stor som p\u00e5 det \u00f8vrige arbejdsmarked i Danmark.<\/p>\n

N\u00e5r det g\u00e6lder unge under 30, er andelen, der er besk\u00e6ftiget i turismeerhvervet i K\u00f8benhavn, dobbelt s\u00e5 stor som gennemsnittet p\u00e5 det danske arbejdsmarked. Hvis de besk\u00e6ftigede grupperes efter uddannelsesniveau, skaber turismen job til markant flere ufagl\u00e6rte end andre brancher \u2013 s\u00e6rligt i K\u00f8benhavn, hvor 40 pct. er ufagl\u00e6rte, hvilket er n\u00e6sten det dobbelte i forhold til \u00f8vrige brancher. Samtidig er der generelt flere tidligere kontanthj\u00e6lpsmodtagere, der finder besk\u00e6ftigelse inden for turismeerhvervet end i andre brancher.<\/p>\n

Andelen af unge, ufagl\u00e6rte og borgere med anden etnisk baggrund end dansk, som er besk\u00e6ftiget i hovedstadens turisme, er ikke kun markant st\u00f8rre end turismen og andre erhverv i resten af landet. Den markante forskel g\u00f8r sig ogs\u00e5 g\u00e6ldende i forhold til andre brancher i K\u00f8benhavn.<\/p>\n

\u201dMange virksomheder mangler arbejdskraft. Derfor har vi ekstra meget brug for, at alle ledige h\u00e6nder finder vej til arbejdsmarkedet. Turismen er en stor branche i K\u00f8benhavn, og derfor er det godt at se, at nogle af de mennesker, der generelt set har sv\u00e6rere ved at komme i job, i stor udstr\u00e6kning er kommet det inden for turismen. Det er til gavn for b\u00e5de virksomheder, samfundet som helhed og de enkelte mennesker, der er blevet selvfors\u00f8rgende,\u201d siger besk\u00e6ftigelses- og integrationsborgmester i K\u00f8benhavns Kommune, Jens-Kristian L\u00fctken (V).<\/p>\n

Stort potentiale for at finde flere h\u00e6nder<\/h3>\n

Den store samfundsudfordring med mangel p\u00e5 arbejdskraft fylder ikke kun hos erhvervet, men dominerer ogs\u00e5 den politiske dagsorden.<\/p>\n

Senest har regeringen kaldt problemet for \u2019den nye tids valuta i dansk politik\u2019, og i regeringens politiske grundlag er der vigtigt fokus p\u00e5 at \u00f8ge den strukturelle besk\u00e6ftigelse med 45.000 fuldtidspersoner i 2030 og derigennem at tilvejebringe ny finansiering for 11 mia. kr. i 2030. Der er s\u00e6rligt fokus p\u00e5 at f\u00e5 flere unge, der hverken er i gang med uddannelse eller er i arbejde, ind p\u00e5 arbejdsmarkedet.<\/p>\n

\u201dSelvom hovedstadens turisme fortsat er p\u00e5virket af krig og \u00f8konomisk usikkerhed, er det et stort erhverv, der \u00e5rligt oms\u00e6tter for ca. 50 mia. kr. Derudover har turismen rigtig mange afledte effekter. Denne analyse viser, at hovedstadens turisme i den grad bidrager til at flytte endnu flere danskere p\u00e5 kanten af arbejdsmarkedet ind i varig besk\u00e6ftigelse. Og ser vi p\u00e5 de fremtidige muligheder for turismev\u00e6kst i hovedstaden, er der et yderligere potentiale for at f\u00e5 endnu flere b\u00e5de unge, ufagl\u00e6rte og folk med anden etnisk baggrund end dansk ind p\u00e5 arbejdsmarkedet. Men det kommer ikke af sig selv. Det vil kr\u00e6ve en ekstra indsats p\u00e5 tv\u00e6rs af offentlige og private akt\u00f8rer. Og det vil vi gerne bidrage til,\u201d siger Mikkel Aar\u00f8-Hansen, administrerende direkt\u00f8r, Wonderful Copenhagen.<\/p>\n

Allerede stor succes for Bella Center<\/h3>\n

En af de virksomheder i hovedstadens turisme, der har g\u00e5et m\u00e5lrettet efter at hj\u00e6lpe folk uden for arbejdsmarkedet ind i fast besk\u00e6ftigelse, er Bellagroup, der bl.a. driver Bella Center og tre hoteller i K\u00f8benhavn og har ansatte fra 57 nationaliteter.<\/p>\n

Her har man de seneste \u00e5r arbejdet strategisk med at skabe job til folk p\u00e5 kanten af arbejdsmarkedet.<\/p>\n

\u201dI Bellagroup har vi et stort \u00f8nske om at bidrage til vores lokalsamfund, bl.a. ved at hj\u00e6lpe borgere, som st\u00e5r uden for arbejdsmarkedet, ind i et fast job. Vi hj\u00e6lper dem samtidig med kompetenceudvikling og giver dem fast grund under f\u00f8dderne p\u00e5 arbejdsmarkedet. Det win\/win for b\u00e5de os som virksomhed, for den enkelte borger og for vores samfund. Vores branche er oplagt til den opgave, og det vil vi kunne g\u00f8re i endnu st\u00f8rre stil, hvis vi samtidig kan skabe v\u00e6kst i hovedstadens turisme og dermed \u00f8ge eftersp\u00f8rgslen,\u201d siger Christian Folden Lund, CEO, Bellagroup.<\/p>\n

Faktaboks<\/h3>\n